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全省盐业财务会议

        全省盐业财务会议在杭州召开。集团公司总经理朱妙顺出席会议并讲话。

        朱总经理充分肯定了2015年各单位财务部门在全面预算管理、“两清”工作等方面取得的成绩。朱总指出,2016年全省盐业面临国企国资、行业改革和转型发展的多重挑战,财务核算和监管的任务很重,各级财务部门要深刻认识未来几年财务管理的新特点、新趋势,以价值管控为重点,继续推进财务管理标准化、制度化、规范化、信息化,着力构建新管控体系下全省盐业稳健可靠的财务管理体系。一是要适应经济发展新常态,突出抓好风险管控。要积极应对财务信用、规范经营和“互联网+”时代的风险挑战,加强信用输出、资金使用、应收账款、仓储商品的实时管控,尽力减少经济下行风险的不利影响,切实保证资金安全。二是要适应“十三五”发展新战略,着力提升财务筹划能力。要围绕集团公司“盐业+投资+新兴产业”的发展战略,努力提升知识结构和能力结构,下决心将财务工作从原来单纯的业务核算向价值管理转型,主动适应产融结合的新趋势,提升对接资本市场的能力,助推集团转型升级跨越发展。三是要适应集团管控新要求,全面提升预算管理精细化水平。财务部门要迅速调整梳理集团经营从三级架构转变为二级架构后的核算模式,积极运用信息化手段,统筹做好全面预算、经营核算和财务税收等多方面的衔接落实,加强对分公司的指导,尽快形成新的制度体系和核算管理体系,推动盐业财务管理上新台阶。
        会上,集团公司财务资产部经理丁妙松传达了省国资委财务监督会议精神,对集团管控新模式下财务部门具体事务及2016年的财务重点工作作了安排和部署。
        全省各二级公司财务负责人、主办会计和集团公司财务部有关人员参加了会议。
信息来源:集团公司财务资产部
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